Cette formation professionnelle conçue pour les entreprises explore comment la RSE peut servir de levier d'innovation plutôt que d'obligation contraignante. À travers une approche pragmatique et des exercices appliqués, les participants découvrent comment identifier des opportunités business grâce à la RSE, réduire les coûts par l'éco-efficacité et renforcer la différenciation concurrentielle. La journée alterne apports théoriques, retours d'expérience et ateliers collaboratifs pour une mise en pratique immédiate.
Toute entreprise souhaitant intégrer la RSE dans sa stratégie d'innovation pour générer de la valeur ajoutée.
Aucun prérequis technique. Une expérience en management ou en stratégie d'entreprise est un plus.
Analyse des fondements de la RSE et de son évolution vers un modèle d'innovation. Étude de cas concrets d'entreprises ayant transformé la RSE en avantage concurrentiel. Identification des freins et leviers organisationnels.
Présentation des frameworks existants (ACV, économie circulaire, écoconception). Atelier pratique : évaluation des impacts RSE d'un produit ou service existant. Travail en sous-groupes sur des scénarios de réduction des coûts ou des émissions.
Étude approfondie de deux entreprises ayant réussi leur transition vers une innovation RSE. Analyse des choix stratégiques, des partenariats clés et des résultats obtenus. Discussion sur les bonnes pratiques transférables.
Méthodologie pour construire un plan d'action RSE aligné sur la stratégie d'innovation. Identification des indicateurs de performance et des objectifs SMART. Simulation de présentation d'un plan à la direction.
Évaluation en continu via des quiz interactifs et un cas pratique final présenté devant le groupe pour validation des acquis.
Formation certifiée Qualiopi, finançable OPCO.