Pilotage stratégique du service RH en entreprise : méthodes et outils opérationnels — Financement OPCO possible | Arokosma

Vous cherchez à structurer votre montée en compétences ? Le parcours Pilotage stratégique du service RH en entreprise : méthodes et outils opérationnels répond à ce besoin.

Cette formation professionnelle certifiante vise à renforcer les compétences des responsables RH dans la gestion stratégique d'un service. Le programme couvre l'analyse des indicateurs RH, la mise en place de politiques de recrutement performantes, la gestion des talents et la conformité réglementaire. Les participants apprendront à concevoir des tableaux de bord RH, à optimiser les processus de paie et à piloter les transformations organisationnelles. La démarche pédagogique alterne apports théoriques et études de cas concrets, adaptés aux enjeux actuels des entreprises.

Objectifs

Programme

[{"module": "Piloter un service RH : enjeux et outils", "content": "Analyse des missions clés d'un service RH. Présentation des indicateurs de performance RH (turnover, productivité, etc.). Construction d'un tableau de bord RH adaptable. Étude de cas : analyse d'un service RH en difficulté.", "duration_hours": 2}, {"module": "Gestion des talents et recrutement stratégique", "content": "Méthodes d'identification et de fidélisation des talents. Techniques de recrutement performant (entretiens structurés, tests psychométriques). Utilisation des réseaux professionnels et des plateformes spécialisées. Exercice pratique : élaboration d'un plan de recrutement.", "duration_hours": 2}, {"module": "Conformité légale et réglementaire en RH", "content": "Point sur les obligations légales (RGPD, droit

Modalités

Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).