Stratégie digitale opérationnelle : du cadrage à l'exécution comme un PM agile — Montée en compétences | Arokosma
Les entreprises qui investissent dans la formation prennent de l'avance. Stratégie digitale opérationnelle : du cadrage à l'exécution comme un PM agile en fait partie.
Cette formation professionnelle certifiante conçoit les clés pour concevoir, déployer et optimiser une stratégie d'activation digitale en entreprise. Les participants apprennent à définir une vision produit alignée aux objectifs business, à prioriser les fonctionnalités selon leur impact, et à coordonner les équipes techniques et marketing. À travers des études de cas réels et des ateliers pratiques, les apprenants maîtrisent les méthodes agiles, les KPIs pertinents et les outils de roadmapping. Adaptée aux besoins des entreprises, cette session permet de transformer une idée en solution digitale opérationnelle, avec un focus sur l'efficacité et la mesure. Finançable OPCO, elle allie théorie et mise en situation pour une montée en compétences immédiate.
Objectifs
- Définir une vision produit alignée avec les objectifs business", "Prioriser les fonctionnalités et fonctionnalités MVP selon leur valeur", "Structurer un roadmap produit réaliste et mesurable", "Coordonner les équipes techniques et marketing pour une exécution efficace", "Évaluer et ajuster la stratégie d'activation via des KPIs pertinents"]
Programme
[{"module": "Cadrage stratégique et vision produit", "content": "Comprendre les enjeux de l'activation digitale en entreprise. Méthode pour définir une vision produit claire et alignée avec la stratégie business. Atelier : décliner une vision en objectifs mesurables.", "duration_hours": 1.5}, {"module": "Priorisation et roadmap produit", "content": "Prioriser les fonctionnalités avec la méthode RICE (Reach, Impact, Confidence, Effort). Construire un roadmap réaliste et itératif. Outils : matrice d'impact, backlog priorisé. Cas pratique : roadmap pour un produit SaaS.", "duration_hours": 2}, {"module": "Coordination technique et marketing", "content": "Synchroniser les équipes tech et marketing pour une exécution fluide. Bonnes pratiques de sprint planning et de feedback continu. Atelier :
Modalités
- Durée : 1 jour (7 heures)
- Format : presentiel
- Tarif : Sur devis , finançable OPCO
Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).