Piloter un projet BIM industriel de A à Z : méthode, outils et pilotage opérationnel — Montée en compétences | Arokosma

Les entreprises qui investissent dans la formation prennent de l'avance. Piloter un projet BIM industriel de A à Z : méthode, outils et pilotage opérationnel en fait partie.

Cette formation exclusive répond à un besoin critique des entreprises industrielles : transformer une démarche BIM théorique en un processus opérationnel et rentable. Elle couvre l'ensemble du cycle de vie du projet, de la définition des exigences jusqu'à la livraison des livrables validés, en passant par la structuration des données, le choix des outils logiciels et la coordination des acteurs. Les participants apprennent à anticiper les risques techniques et organisationnels, à optimiser les échanges entre les métiers et à garantir la conformité aux normes du secteur. Des ateliers pratiques permettent de s'approprier les logiciels phares du marché et de simuler des scénarios réels de gestion de projet.

Objectifs

• Acquérir une méthodologie structurée pour piloter un projet BIM industriel de sa conception à sa livraison", "Savoir choisir et configurer les outils logiciels adaptés aux spécificités industrielles", "Maîtriser les normes et standards BIM (ISO 19650, IFC) pour garantir la conformité du projet", "Identifier et anticiper les risques techniques et organisationnels liés à la mise en œuvre du BIM", "Optimiser la coordination entre les acteurs métiers et réduire les coûts grâce à une approche collaborative"]

Programme

[{"module": "1. Fondamentaux du BIM industriel : enjeux et cadre normatif", "content": "Définition des objectifs BIM adaptés aux infrastructures industrielles. Présentation des normes ISO 19650, des classes d'usage (LoD) et des exigences spécifiques aux secteurs EMR, chimie, ou agroalimentaire. Étude de cas : analyse d'un projet BIM industriel non conforme et identification des coûts cachés.", "duration_hours": 1.5}, {"module": "2. Structuration et organisation du projet BIM", "content": "Création du BIM Execution Plan (BEP) : rôles, responsabilités, livrables et planning. Définition des protocoles d'échange (CDE) et gestion des droits d'accès. Atelier : rédaction d'un extrait de BEP adapté à un cas industriel réel.", "duration_hours": 1.5}, {"module": "3. Choix et configuration des outils

Modalités

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Tarif : Sur devis , finançable OPCO

Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).