Manager et innover par la prospective stratégique — Formation certifiante | Arokosma

De la théorie à la pratique : Manager et innover par la prospective stratégique met l'accent sur les cas d'usage réels.

Cette formation d'une journée propose aux décideurs une approche concrète pour exploiter les méthodes du design dans l'anticipation des tendances et la transformation des modèles d'affaires. Les participants exploreront des outils opérationnels pour intégrer la prospective dans leur processus décisionnel et stimuler l'innovation continue au sein de leur organisation.

Objectifs

• Comprendre les principes de la prospective et son intégration dans la stratégie", "Identifier les signaux faibles et les tendances émergentes", "Appliquer des méthodes de design pour stimuler l'innovation", "Piloter des ateliers de prospective adaptés à son organisation", "Transformer les insights prospectifs en plans d'action concrets"]

Programme

[{"module": "Fondements de la prospective et du design stratégique", "content": "Définition des concepts clés. Différences entre prospective et prédiction. Présentation des cadres théoriques (scénarios, horizon scanning, design thinking). Étude de cas sur l'anticipation des ruptures technologiques ou sociétales.", "duration_hours": 2}, {"module": "Méthodes et outils pour identifier les signaux faibles", "content": "Techniques d'analyse des tendances (études de marché, veille stratégique, cartographie des parties prenantes). Atelier pratique sur l'identification des signaux faibles à partir de données sectorielles.", "duration_hours": 2}, {"module": "Intégration du design dans la prospective", "content": "Méthodes de co-création (interviews utilisateurs, prototypage rapide). Application du

Modalités

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Tarif : Sur devis , finançable OPCO

Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).