Catalogue des formations d’économiste de la construction , Arokosma

Introduction

En 2025, le secteur du bâtiment a enregistré +8,4 % de croissance du chiffre d’affaires selon l’INSEE, et plus de 30 % des projets majeurs utilisent déjà des outils d’intelligence artificielle pour optimiser les coûts (source : McKinsey 2025). Cette dynamique oblige les entreprises à disposer d’économistes capables de traduire les données numériques en décisions rentables. Nous vous accompagnons pour mobiliser le budget formation entreprise (OPCO, Plan de Développement des Compétences, FNE‑Formation, AIF) et former vos équipes à la IA et aux outils digitaux du BTP.

À retenir : la transformation digitale du BTP ne se fait pas seule ; elle nécessite un plan de formation financé !

Contexte et enjeux du secteur de la construction

Le marché français du BTP représente **210 milliards d’euros en 2025 (DARES). La pénurie de talents spécialisés, notamment d’économistes capables d’allier analyse financière et IA, coûte en moyenne 3 000 k€ de perte de productivité par projet (France Travail, 2025). Par ailleurs, 85 % des grands groupes BTP déclarent vouloir intégrer davantage d’outils d’analyse prédictive d’ici 2027 (Gartner).

Ces chiffres traduisent trois enjeux majeurs :

• Réduction des marges d’erreur grâce à la modélisation des coûts en temps réel.
• Accélération du cycle décisionnel avec des tableaux de bord automatisés.
• Valorisation du budget formation via les dispositifs OPCO (Atlas, Opcommerce, Constructys…) pour éviter un gaspillage de ressources.

1. Pourquoi les entreprises du BTP investissent dans la montée en compétences IA

Le besoin d’une expertise économique orientée IA

L’économiste de la construction n’est plus seulement le gardien du devis ; il devient le pilote des algorithmes d’estimation qui anticipent les variantes de chantier. Les entreprises qui ont intégré cette compétence voient leurs marges augmenter de 12 % en moyenne (McKinsey, 2026).

Les bénéfices mesurables pour la performance opérationnelle

• Réduction de 20 % du temps de traitement des appels d’offres grâce à l’automatisation des requêtes.
• Amélioration de 15 % de la précision des prévisions de coûts grâce aux modèles de machine learning.
• Renforcement de la compétitivité grâce à la maîtrise des exigences réglementaires numériques (décret 2024‑56).

Ces gains sont directement financables via le Plan de Développement des Compétences et les OPCO, ce qui rend l’investissement rentable dès la première année.

2. Le rôle clé de l’économiste de la construction dans la transformation digitale

De la collecte de données à l’analyse prédictive

L’économiste recueille les métriques de chantier (quantités, consommations, délais) et les alimente dans des plateformes IA comme BIM 360 ou Procore Analytics. Il crée ensuite des modèles prédictifs qui génèrent des scénarios de coûts et de délais, optimisant les choix d’approvisionnement.

Collaboration inter‑disciplinaire

Le travail ne se fait plus en silo : l’économiste collabore avec les chefs de projet, les équipes BIM et les direction financière. Cette synergie améliore la visibilité globale du projet et permet une prise de décision en temps réel.

3. Notre catalogue de formations dédié aux économistes de la construction

3.1 Formation « Analyse économique des projets de construction »

Cette formation intensive de 5 jours mêle méthodes de prévision avancées et outils IA (Python, Power BI). Elle permet aux participants de :

• Maîtriser la collecte et le nettoyage des données chantier.
• Concevoir des modèles de coûts prédictifs.
• Présenter des dashboards interactifs aux parties prenantes.

Maîtrisez les méthodes de prévision et d'analyse est le module phare de ce parcours.

3.2 Formation « Contrôle de gestion et performance IA pour le BTP »

Conçue avec le Programme de Contrôle de Gestion et Pilotage de la Performance d’Arokosma, elle s’adresse aux économistes souhaitant aligner les indicateurs financiers aux algorithmes d’optimisation. Elle inclut :

• Analyse de la rentabilité par phase de chantier.
• Utilisation de l’IA pour détecter les dérives budgétaires.
• Mise en place d’un système de reporting automatisé.

Formation Contrôle de Gestion et Performance , Arokosma offre un cadre complet.

3.3 Formation « Gestion immobilière d’entreprise , IA appliquée »

Destinée aux économistes qui gèrent des portefeuilles immobiliers, elle montre comment optimiser la rentabilité locative grâce à l’analyse prédictive des flux de trésorerie. Le programme couvre :

• Modélisation des cash‑flows futurs.
• Scénarios de valorisation selon les marchés.
• Outils de suivi automatisé.

Formation Gestion Immobilière d'Entreprise , Arokosma complète le panorama.

3.4 Formation « Compétences transversales pour le commerce du BTP »

Pour les économistes qui interviennent également dans la chaîne d’approvisionnement, cette formation développe des compétences commerciales, logistiques et digitales.

Formations pour employé polyvalent commerce offre un aperçu pratique.

3.5 Formation « Graphisme pro et visualisation de données »

Comprendre et présenter les résultats d’une analyse IA nécessite du graphisme professionnel. Cette session enseigne l’utilisation de Tableau, Power BI et Adobe Illustrator pour transformer les chiffres en récits visuels percutants.

Graphisme Pro , Boostez la Créativité avec Arokosma complète le cursus.

4. Comparatif des parcours de formation , choisir la solution la plus adaptée

Le choix du parcours dépend avant tout de la maturité digitale de votre équipe et des objectifs stratégiques de votre entreprise. Si votre priorité est d’accélérer la prise de décision et de réduire les écarts de coûts, la formation « Analyse économique des projets de construction » est la plus pertinente. En revanche, si vous cherchez à intégrer le contrôle de gestion avec des indicateurs IA automatisés, la formation « Contrôle de gestion et performance IA pour le BTP » représente le meilleur compromis.

Pour les organisations disposant d’un portefeuille immobilier important, le module « Gestion immobilière d’entreprise , IA appliquée » permet de maximiser la valeur d’actifs et d’optimiser la trésorerie. Enfin, les équipes qui doivent communiquer efficacement leurs analyses bénéficieront grandement du programme de graphisme professionnel.

Dans chaque cas, Arokosma garantit une mise en pratique immédiate grâce à des projets réels et un accompagnement post‑formation.

5. Plan d’action en 5 étapes pour déployer votre programme de formation IA

1. Audit des compétences : identifier les écarts entre les capacités actuelles de vos économistes et les exigences IA du marché.
2. Sélection du parcours : choisir les formations du catalogue en fonction des résultats de l’audit.
3. Mobilisation du financement : solliciter les OPCO (Atlas, Akto, Opcommerce…) et le budget formation entreprise via le Plan de Développement des Compétences.
4. Déploiement : planifier les sessions, assurer la participation des équipes et mettre en place des indicateurs de suivi.
5. Évaluation et amélioration continue : mesurer les gains de productivité, comparer les KPI pré‑ et post‑formation, puis ajuster le programme.

Cette démarche garantit que chaque euro investi génère un retour mesurable, tout en renforçant la compétitivité de votre organisation.

6. Financement via OPCO et budget